马云三打“宗庆后式思维”：谈纳税你们只是零头

1月3日下午，阿里巴巴披露了2016年度纳税情况等七项数据，其中阿里和蚂蚁金服2016年合计纳税238亿元，带动平台纳税至少2000亿元，创造了超过3000万的就业机会。这一数字也给唱衰电子商务的两位“纳税大户”——董明珠和曾庆后有力的一击。

事情回溯到2016年12月25日，董明珠和宗庆后在参加央视财经《对话》栏目时，对马云在云栖大会现场提出的“五新”(新零售、新制造、新金融、新技术和新资源)理论提出质疑。宗庆后不客气地说道：除了新技术，其他都是胡说八道。(马云)本身不是(从事)实体经济的，(能)制造什么东西?

而董明珠更表示：90后喜欢开网店、不愿到实体企业工作是“国家隐患”，会给实体经济和社会发展带来冲击。

几位大佬对马云的这一抨击立刻在网上引发轩然大波，不过阿里巴巴方面很快对此作出回应，向董明珠和宗庆后狠狠地甩出了三个响亮的“巴掌”，大力哥以时间倒序的方式带您回顾一下：

第三掌：“纳税大户”不过是阿里带动税收的零头

众所周知，格力和娃哈哈都是“纳税大户”。董明珠在2016年初回应格力2015年营收利润“双降”的时候提到，格力2015年纳税近150亿元，累计纳税683.38亿元，连续14年位居中国家电行业纳税首位。

董明珠认为，格力在行业内的竞争处于劣势，就是因为注重“社会责任”，简单来说就是税收。2015年格力电器营收1005.46亿元，纳税总额148.16亿元;竞争对手美的营收1384亿元，纳税总额83.23亿元;海尔总营收897.48亿元，纳税总额72.72亿元。格力的纳税总额接近后两者之和，营收仅为两者的一半。

娃哈哈也算得上是纳税大户，连续十余年位居国内饮料行业第一，2014年纳税超60亿，2015年56亿，2016年上半年纳税31亿。

不过，宗庆后并不以纳税为骄傲，其连续多年在公开场合指出，中国的税费太重，呼吁少收税。在12月的一次公开演讲中，宗庆后直言：“营改增说降低税收，我看一点都没有，说税下滑了5000多亿，我看是收税收不下来，把没有收上来的税收当做降税的指标了。”

然而，就当两位传统企业大佬抱怨税费太重的时候，马云在做什么?阿里连续多年公布自身的纳税情况：2013年，阿里以70亿元的纳税额成为中国互联网公司纳税第一名;2014年，阿里纳税总额首度迈过百亿大关，为110亿元;2015年纳税178亿元;2016年纳税238亿元。

在阿里创建初期，马云曾经这样描述自己的“宏伟愿望”：“每天收入一百万，每天盈利一百万，每天纳税一百万”，足以见得其对纳税这一公民义务的重视。

2016年，因为阿里平台产生消费增量而带动的上游生产制造与批发增量、物流增量等所产生的税收贡献初步估计超过了2000亿人民币。在这个数字面前，无论是格力还是娃哈哈，只能算个零头，又有什么资格来质疑电商带来的新经济呢?

第二掌：企业没有实体虚拟之分，只有好坏之分

10月29日，马云就曾对董明珠等人做出回应称，企业没有实体虚拟之分，只有好企业坏企业之分，我们要大力发展实体经济，但是要淘汰落后的生产力。他还表示，实体经济和虚拟经济也不是对立关系，企业家切不可活在昨天，抱怨明天。实体经济只有经历住新科技的挑战、转型和创新的洗礼，才能面对明天的太阳。

“我觉得商人一定要学会如何受人尊重，必须坚持理想，必须坚持乐观主义，必须坚持学习，我们必须自重、自尊、自信。”

马云还以英国的“红旗法案”为例：最早英国发明了汽车，但由于马车夫等传统保守势力的鼓动，英国推出了愚蠢的红旗法案，：每个车里面必须有两个人，车前面有个红旗，车不能超过红旗的速度，汽车如果超过马车的速度，汽车的牌照将会吊销，为此保护传统势力的利益，保护马车夫势力的利益。结果德国汽车工业超过了英国，法国超过了英国，美国在汽车工业迅速把自己的国家变成车轮上的国家。

尽管并未点名道姓，但马云的演讲对董明珠宗庆后等人的言论做出了很好的回应：如果不拥抱新科技的挑战，那么传统企业终究会被淘汰;如果不接受新事物，再牛的商人也难以获得尊重;如果故步自封打击新技术，红旗法案就是先例。

近年来的诸多案例也印证了这一论断，在媒体领域，越来越多的传统平媒向互联网转型，2017年京华时报、东方早报均宣布停止纸媒发售，全力转型自媒体。在出行领域，滴滴、Uber、为人们的出行创造了便利，尽管不断遭到传统出租行业的打压，但却收获了用户。在智能手机领域，小米凭借互联网思维异军突起，引发了国产手机厂商的一致效仿，带动国产手机行业的飞速发展……

这些行业通过技术的革新，通过思维的升级，焕发了不一样的青春，但在这个过程中都遭受到了不同程度的打击，这些打击大多来自传统行业的守旧派。

第一掌：借力美的，痛扇格力

无论是格力还是娃哈哈，都有一个共同的特点，那就是一直延续传统企业的经营方式，认为发展遇到瓶颈是行业问题。

2015年，格力营收和净利润双降，2016年中报显示，上半年格力净利润下降44%，营收下降1.85%，企业形势不容乐观。

娃哈哈貌似更加糟糕，2015年娃哈哈营业收入494亿元，排名民营企业500强中的第70位，相较于2014年收入暴跌226亿元。尽管此后宗庆后对此作出解释，称“暴跌”是因为宏胜集团的拆分，但真实的下跌额度仍有53亿。

一个是国内家电领域的“第一”，一个是国内饮料行业的“第一”，二者不约而同都将业务下滑的责任推给了电商的冲击。

12月28日，就在宗庆后董明珠向阿里“开炮”后的几日，国内另一家电巨头美的发布电商年度“成绩单”——2016全年在天猫单渠道销售额突破100亿。美的集团董事长方洪波特意向阿里表示了感谢，从2008年开始，美的就通过阿里尝试电商运营。通过不断深入的合作，美的电商板块保持高达60%的年复合增长率。截至2016年11月，美的电商占比超过20%。然而真相又是如何?

2016年4月，美的与阿里打通会员系统，实现统一内部运营、用户、订单和数据。目前，美的在天猫已累计收获近166万粉丝，成为天猫电器城被关注最多的家电品牌。

同样是家电企业，2016年上半年，美的实现营业收入775.22亿元，同比下降6.04%;净利润94.96亿元，同比增长14.08%，数据明显好于格力。

这一案例充分证明，电子商务并非洪水猛兽，而是新的机遇，迎难而上者自然迎刃而解，退缩恐惧者也必将惶惶不可终日。