共享单车们希望通过在大街上拼命堆车子来取得数量上成功的阶段，很可能就要过去了。因为这样做的缺点开始显现，除了损坏率、沉没成本变高、城市管理这样的不良后果之外，安全隐患也正在成为人们越来越重视的问题。一边杭州的吴先生，因月初骑单车发生事故住院，还在和小鸣单车进行赔偿责任的纠缠，另一边北京的冯先生就因ofo刹车失灵，一气之下将ofo告上了法院。似乎开始有跟共享单车相关的安全事故逐渐冒来，而街上也随处可见被人为毁坏、丢弃的自行车。在投放数量上达到一定极限之后，用户终于开始变得挑剔，看重用户体验了。头部玩家们

这几年，“人人都是产品经理”，已经进阶成了“人人都是老板”。你不创个业，走在北京海淀朝阳都不好意思跟人打招呼。刚出学校甚至未出学校的年轻人，或者刚进入企业工作不久的职场新丁，都卷起裤腿投入创业大潮;更有一些二线互联网公司，老板酷爱招三教九流的年轻人，这些人在公司里待个一年半载，出来也说自己是著名互联网公司出来的，好在投资人面前谈笑风生。某著名互联网老兵，经常心血来潮跨行业招空降兵给予要职，几个月下来做不出成绩一言不合就开掉，以至于其公司盛产过水大闸蟹，简直成了互联网行业的阳澄湖。我之前在介绍自己的

文/懂懂笔记2017 年的网络直播延续了 2016 年的火热，资本持续加注、用户数量激增、平台营收暴涨烧钱不停……直播热不仅捧红了斗鱼、一直播这样的行业新星，还拯救了YY、陌陌等社交平台。被称为“无聊经济”的虚火，似乎越燃越旺。得益于移动互联网的发展和智能手机的普及， 2016 年网络直播呈现井喷式增长。根据东兴证券数据显示， 2016 年国内网络直播用户规模达到3. 44 亿，占网民总体的47.1%，并仍逐步保持着增长趋势，预计 2018 年整体用户规模将达到4. 56 亿。此外， 2016 年直播行业市场规模估算为 150 亿，预计到 2020 年直播行业

吴小波老师发了篇关于共享单车的文章，蛮担心这个行业泡沫的文章发出来之后，很快就刷屏了，有人举双手支持，也有人持一些不同的观点。共享单车即是一个商业问题，也是一个民生问题，所涉甚广，因此从不同的角度看，甚至针对不同的主体，得出的结论或许就不一样。实际上，小巴前段时间就找了一帮朋友，一边逛西湖，一边专门去体验了一把单车。以用户的角度来看，小巴觉得也可以谈一谈另一种视角。我们自己用了，这玩意很好啊我们当天下了APP，打开一看，满地图的自行车，随便往前走几步，都能看到停在路边。交了押金，开了锁，绕着西湖走了

在本段文字，我来解析 2016 年以来，对于区域媒体(包含报纸、电视、PC互联网和移动互联网)而言，模式、媒体、盈利行业之间的关联。一、决定盈利模式、媒体形态、盈利行业的关键因素是什么?我认为 3 个因素最关键：用户习惯、媒体碎片化、行业业态变化。1、我们可以简简单单地将用户习惯的变化理解为用户更习惯用手机上网。可是，换做区域互联网创业者角度，最终对应于两个很实际的问题：√ 用BBS的人越来越少!根据我们对于 2016 年各家平台(已经无法用网站来描述了，称为平台更准确)的数据监测，PC端流量占比已经低于10%，90%以上流量属于

这两天，锤子科技CEO罗永浩在微博发表的一篇回答网友提问的文章火了。老罗在文章中说，锤子在创办之初既没有钱也没有资源，他只能通过各种途径造势。在锤子创办早期，他差不多要每周七天、每天四五个小时泡在微博上。锤子科技创立的头两年是没有硬件产品的，那时候罗永浩还有很多精力可以花在文字创作上。但这两年，因为硬件产品相关的事情越来越多，罗永浩已经很少有时间写市场、公关和品牌部门所需要的文章了。现在聚光灯下的罗永浩更加沉默平和，他不再像以往一样犀利刻薄。这四年来，他跨行创业经历过不断试错，经历过黑料缠身，也经历

本文作者黄有璨，三节课联合创始人。3 月 8 日下午，罗辑思维团队举办了一次小规模的茶叙会，我有幸受邀参与。其间，罗振宇分享了自“得到”上线一年多以来，罗辑思维团队关于“内容付费”的一些思考，以及宣布了关于罗辑思维刚刚发生的“一件小事”。所谓一件小事，是已经持续在各大平台更新了 4 年，收获了累计超过 10 亿次播放量的视频节目《罗辑思维》自今日起正式改版，改版之后的主要变化包括：1. 原有的视频形式将变为音频，从原有的周播改为日播;2. 内容方面，罗振宇不再以一个“导师”式角色存在，而会扮演一个学习者的身份，每天

“我们要把车子投放在用户需要的地方，而不是放在显眼的地方。”小鸣单车市场总监张恒说出这句话的时候，他们的单车还没有进入北京。而此时摩拜单车和ofo已经相继在北京投放了超过 10 万辆单车。2 月 20 日小鸣单车进入第 6 座城市无锡，这个在广州起家的共享单车企业如今已经进入了广州、上海、深圳、乌镇和杭州。 2016 年底，他们曾有北上的计划，但据TechWeb所知，后来并没有成行。但张恒说，小鸣单车会来北京的，目前它们还是想踏踏实实做好服务，自行车应该放在最需要的地方，而不是一定要放在一个特别显眼的地方，它应该是让人用的，

【猎云网(微信号：ilieyun)北京】 2 月 27 日报道(文/小LV)创业就是九死一生。今天，一家独角兽公司从诞生到拥有 10 亿美元市值，比过往缩短了不少时间。而在蜂拥而至的创业大军背后，成功者寥寥可数——许多曾一度被资本或公众看好的优秀团队，也已随着一波又一波初创公司的兴起而被湮没。从扩张到收缩，从激进到蛰伏，从资本市场的宠儿到品牌濒临死亡……无数创业公司成了独角兽前进中的炮灰，以血泪教训让我们窥见资本市场的狂热与残酷。寒冬之下，互联网创业的热情依旧不减，在生存或死亡的拷问下，创业者往往通过两种方法提高成功机率

互联网创业文化的基石就是：程序猿敢于相信CEO!本文转自倪叔的思考暗时间(微信 ID： nishu_think)。《大话西游之月光宝盒》里：至尊宝之所以没变成孙悟空，是因为他还没有遇见紫霞，那个给他三颗痣的人!而每一个程序猿在成为CTO之前，也都需要先遇上一个人，那个人会告诉他“我有一个能改变世界的好想法，就等你来写代码了!”在漫长的写代码生涯中，每个程序猿都会遇上这个问题，但不是每一个程序猿都会变成CTO!因为，大多时候他们都选择了不相信，因为他们知道创业是一胜九败的事情，与其选择一段提心吊胆又不知道会否有结果的冒险，远不