2016年的小尾巴稍纵即逝。回顾这一整年的营销事件，大多数如过往云烟，热度随即消散。而真正沉淀下来，值得反复咀嚼的营销案例，看下面这十个就够了。支付宝“敬业福”事件营销影响力：★★★★☆时间：2016年2月今年年初，支付宝“集齐五福，平分2亿现金”的红包活动堪称风靡全中国。一时间，几乎身边人都跪求稀缺的那张“敬业福”。春节前后，支付宝获得了集中的高强度曝光，传播量和品牌影响力不可估量，完胜微信。然而，众所皆知，切入社交领域才是支付宝制造这次事件的最终目的。通过引导用户加支付宝好友，互送福卡，以此打通用户之

作者 / 厅客联合创始人马静文章来源 / 中美创投界如今，关于微信的现实基本所有人都已经开始意识：就是流量红利期已过，而企业微信作为公众号的一大主力，也面临着非常大的困境和难点。今天，跟你深扒企业做公众号运营常见的5大误区，帮你实现内容红利期的逆袭！厅客目前重点耕耘职业撰稿人雇佣的市场。我自己接触了各行各业、各个发展阶段的创始人、市场负责人和实际负责公众号运营的人员，我深知企业在公众号内容生产和运营推广方面的痛点。流量时代已经过去了，在流量明码标价的时代，对于所有公司来说，谁能吃透“内容为王”的逻辑，快

继新世相的“丢书大作战”活动在北上广的公交车、地铁、航班上大肆肆虐，近日朋友圈又被一篇名为“薛之谦2个月没写微博段子，结果憋了个大招···”所刷屏。每当某些营销活动被吃瓜群众围观时，很多营销人眼红了：自己可能花了一个月策划的活动，结果以转发量为个位数告终。很多企业以为弄了一个H5就能刷爆朋友圈，结果阅读量就是几百，并且转发的都是公司内部的工作人员，实属自嗨。那么究竟如何才能策划一场千万人的营销活动?本文不会告诉你具体的玩法，因为营销玩法实在太多，网上一搜成功案例一大把。套路手段太多，我究竟如何采用?其

凡是做过一段时间公众号的，都知道为公众号增粉是难点，也是关键点。如何增粉呢？对于这个问题，无论是在网上还是在线下，我见过许多人的第一反应都是三个字：“二维码”。于是，二维码被铺满城市的大街小巷，报纸、杂志、传单、展架、包装等等，凡是能印刷的地方，几无幸免。不单线下，线上也是如此，不管是微博还是知乎，或者头条号、百家号这样的新媒体平台，总是有人希望能够放上自己公众号的二维码，仿佛二维码一挂，就拧开了水龙头，粉丝就跟自来水一样，哗哗地流入公众号。我总是满怀恶意地揣测那些致力于把二维码贴遍各大主流App的

编者按：在2016年余下的日子里，新榜将陆续推出系列盘点，希望尽可能通过回顾，提炼内容创业者们的真经，给予后来者迷惘者以帮助。开篇我们便将主题敲定在涨粉上。谈及涨粉，几乎在所有兢兢业业、埋头苦干的小编脸上，都会浮现出一丝不可描述的微笑。“咪蒙”一年粉丝600万，“一条”两年不到粉丝破2000万……在新榜写过的文章里，半数以上都会提及“涨粉”——这个内容创业者永恒的痛点。过去这一年，有一种声音被反复提及，在微信平台红利期殆尽后涨粉变得困难重重，依靠持续输出原创内容，头部账号可以细水长流般稳步涨粉，但对于长尾端

最近参加了微信公开课哈尔滨站，关于商业、民生、智慧出行这三个主题的分享。回来后，对微信支付在商业世界和人们生活方式所带来的巨大变革，又有了更多的理解。从13年8月上线至今，自己一直是站在使用者的角度来看待微信支付，却从未在微信支付所提供的整个服务上更全面的看待这件事。顿时觉得错失了太多学习的机会。而学习最好的方式之一，就是把你理解的东西写出来讲给别人。所以忍不住，又得来写点东西。这次的标题很大，算是第一次尝试这么大的主题。也不知道大家能不能看明白，姑且先写上。欢迎留言指正文中的不足之处，一起交流见解

▲有1年工作经验的营销人员肯定和有5年工作经验的营销人员是不同的，当然了，他们也和有20年工作经验的营销人员是不同的。经验会给予营销人员技能上的多样性，具有洞察力量的远见，当然还有一些小提示和技巧。在漫长的职业生涯中，内容营销人员也会有一些不太积极的品质。事实上内容营销有时候会是因为，工作上的一些局限性、领导力薄弱，导致营销人员在内容营销上做得很糟糕。下面，是常见的拖垮内容营销人员的6个恶习，以及击败的办法!一、无辨识度的内容内容团队里面有各种作家，设计师，开发人员，摄像师和各种其他成员。被选定需要写

支付宝坐拥4.5亿实名用户，这个地方到底有没有成为新的流量红利平台？倘若支付宝能够把生活圈运营起来，是否有好好利用的可能性？这两天，有两个圈子火了，而且满满都是美女露胸的自拍，这就是「校园日记」「白领日记」两个圈子，随着支付宝首页feed流的推送邀请加入，引起广泛关注，目前这两个圈子已经吸引了400多万用户关注，并且还在不断增长中。一、为什么要发力生活圈？在之前的文章『支付宝真的是做社交之心不死吗？』里提到过，支付宝作为蚂蚁金服的旗舰产品，为传闻即将上市的蚂蚁金服贡献了60%以上的估值，旗舰产品的活跃度在内部

在全球进入互联网时代之时，免费模式曾经一度被捧为颠覆传统商业模式的杀手锏武器，国内最经典的案例就是，360推出的免费杀毒商品打败了国内其他的杀毒软件，斩获四亿用户，成为这个领域的龙头老大，并最终在美国上市。其创始人周鸿祎将其这套背后的方法论，总结到他的书中——《周鸿祎自述：我的互联网方法论》。不过，伴随着对于免费模式的热捧，争议也不断，很多人质疑这种模式破坏了已有商业格局，是用恶性竞争打压竞争对手。这当中也不断传出一些打着免费旗号的公司，早期虽一路高歌猛进却最后关门惨败。就连推崇免费的周鸿祎，在360

提到陌陌，很多人对它的印象还停留在两三年前的约炮工具上，不得不说在社交领域真正能和腾讯对抗的也只有微博和陌陌这两家。无独有偶，这两家公司都在中概股一片凄惨的环境下逆市而上，都有着焕发第二春的迹象。微博已经进入百亿美元俱乐部，而陌陌也紧跟其后，在最近一个季度财报中公布的官方数据，净营收1.57亿美元，同比增长高达319%。特别值得一提的是营收高涨的背后，是陌陌的用户付费增长速度惊人。基于个人用户付费的直播业务的收入就达到了1.086亿美元，占比70%，增速高达87%，与业内众多高调的直播应用比起来就是闷声发大财。我们